Привлечение клиентов

Обеспечение стабильного выполнения бизнес - плана

обеспечение достижения планов продаж ВСП посредством выполнения стандартов производственных процессов, грамотного управления и наставничества (в рамках технологии продаж ВСП 2.0) руководителей офисов, менеджеров по продажам. Найм, обучение и карьерное развитие сотрудников. Кураторство г. Туапсе и Туапсинского района. Внедрение модели ВСП 2.0 на территории Туапсе и Туапсинского района. 2014 Участие в тренингах «Управление конфликтами», «Эффективность на рабочем месте. Тайм-менеджмент», «Я — Наставник!», «Единая модель продаж и стандарты сервиса». Проходила обучение по программе «Мастерская руководителя. Эффективное взаимодействие в рамках вертикали».

Обеспечение достижения планов продаж посредством выполнения стандартов производственных процессов и грамотного управления отдела продаж. Наставничество региональных менеджеров, руководителей офисов, менеджеров по продажам в рамках технологии продаж ВСП 2.0. Найм сотрудников. Карьерное развитие сотрудников. Развертывание новой пилотной модели продаж ВСП 2.0 на территории г. Краснодар (обучение менеджеров по продажам). 2014 Причина увольнения : реорганизация, сокращение должности.

обеспечение достижения планов продаж ВСП посредством выполнения стандартов производственных процессов, грамотного управления и наставничества (в рамках технологии продаж ВСП 2.0) руководителей офисов, менеджеров по продажам. Найм, обучение и карьерное развитие сотрудников. По итогам работы I квартала 2013 г. – 19 место в рейтинге Юго-Западного банка среди 98 региональных менеджеров. По итогам работы II квартала 2013 г. – 15 место в рейтинге Юго-Западного банка среди 98 региональных менеджеров. По итогам работы июля 2013 г – 3 место в рейтинге Юго-Западного банка среди 97 региональных менеджеров. Дальнейшая статистика отсутствует в связи с открытой вакансией второго менеджера и, как следствие, отсутствие кустования в рейтинге.

контроль за выполнением бизнес-плана структурных подразделений по определенным бизнес-показателям, сопровождение ряда продуктов банка (сберегательные сертификаты, переводы, монеты, лотерейные билеты). Прошла обучение по программе «Очередей.Нет» в Центральном Аппарате ОАО «Сбербанк России» г. Москва. 2012г Принимала участие в Гемба по вопросу «сокращение временных трудозатрат при досрочном погашении кредита», с последующей разработкой общей памятки для менеджеров по продажам Ростовской области. Также в Управлении продаж г.Ростова-на-Дону была ответственной за организации рабочих мест по принципу 5С.

контроль за выполнением бизнес-плана структурных подразделений по определенным бизнес-показателям, сопровождение ряда продуктов банка (монеты, сберегательные сертификаты, переводы, лотерейные билеты и пр.), подготовка ответов по запросам нотариуса.

Факультет фкономики и управления, Менеджер